2024年6月28日，兴义市信恒城市建设投资有限公司（以下简称“市信恒城投公司”）2024年第十八期“以学铸魂强党性，崇尚崇廉促发展”廉洁课堂开讲啦持续开讲。本期宣讲由市信恒城投公司下属子公司兴义市恒瑞美物业管理有限公司经理赵祯同志主讲，公司部分中层以上干部、党建指导员、纪检监察专员、恒瑞美物业公司干部职工参加。
本期宣讲以“企业管理”为主题，赵祯同志结合行业特点、公司实际及自身工作经验，在本次廉洁课堂中介绍企业如何在不断变化的市场中保持竞争力。
一、企业管理指南针-战略规划
课堂上，赵祯同志就当前物业行业的现状与挑战进行了深入分析，随着城市化进程的加快，物业服务需求不断增长，但与此同时，行业也面临着服务质量提升、成本控制、市场竞争等多重压力。如何在这样的环境下保持和提升企业的竞争力，成为摆在所有物业企业面前的重大课题。
针对这些挑战，战略规划是企业发展的指南针，企业必须明确自身的长远目标和阶段性任务，确保发展方向与市场需求相契合，确保发展方向与市场需求相契合。在运营要素方面，重点是资源配置、财务管理和客户服务的重要性。只有优化资源配置能够提高服务效率，降低运营成本，严格的财务管理原则，才能确保企业资金安全，提升资金使用效率。而优质的客户服务则是树立企业形象、赢得市场口碑的关键。
二、企业管理安全带-风险防控
除了运营要素外，风险防控和企业文化建设在企业管理中具有重要意义。风险管理是企业稳健发展的基石，企业必须通过系统的风险评估和全面的预防措施来有效控制和管理潜在风险。同时，积极培育以客户为中心、团结协作、创新进取的企业文化能够增强团队凝聚力，为企业的长期发展奠定坚实基础。
为了加深对优秀企业管理的理解，赵祯同志还分享了国内外知名企业的成功管理案例。通过分析这些企业在战略规划、运营管理、风险防控以及企业文化建设等方面的成功实践，为与会人员提供了宝贵的经验和启示。
此次廉洁课堂让大家深受启发。与会人员一致表示，企业管理与廉洁建设相辅相成，是推动企业持续健康发展的关键。通过加强企业管理，提高企业的竞争力和市场地位；通过廉洁建设，树立企业的良好形象和信誉。两者相互促进，共同为企业的发展提供有力保障。今后，市信恒城投公司将进一步加强企业管理与廉洁建设工作，不断完善内部管理体系，提高运营效率和服务质量，为公司的长远发展奠定坚实基础。
