2024年6月14日，兴义市信恒城市建设投资有限公司（以下简称“市信恒城投公司”）2024年第十六期“以学铸魂强党性，崇尚崇廉促发展”廉洁课堂开讲啦持续开讲。本期宣讲由市信恒城投公司下属子公司贵州黔兴信恒建设工程有限公司经理龙祥同志主讲，特邀中层以上干部、党建指导员、纪检监察专员等同志参加。
本次宣讲以“加强企业管理，紧抓风险防控”为主题，龙祥同志结合自身企业管理经验，分享了企业管理的重要性、企业风险防控等内容。
一、企业管理的重要性
企业管理使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当，为市场提供高质量的产品和服务，任何一个企业都离不开管理，管理决定成败。
二、企业管理原则
企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统，企业管理是在一定原则的指导下进行的。
（一）依法治企、公平公正原则
依法治企是实现企业治理体系和治理能力现代化的必然要求，领导者要增强员工法治建设思想，增强依法治企的行动意识和自觉性；同时，从人员的录取、岗位的安排、薪水核查、内部考勤等事项都一定本着公平公正的原则。
（二）人本中心原则
企业管理应以人为中心，这是现代企业经营管理的最高原则，切实维护员工的生理、心理健康和生命安全，保障职工的合法权益和合理诉求。
（三）市场中心原则
市场是企业经营管理的出发点和归宿，是企业一切管理活动的依据，市场中心原则首先是适应市场，其次是取得竞争优势，最后是创造市场。
三、紧抓企业风险防控
国有建筑企业的风险主要为经营、安全、财务、廉洁四个方面。
（一）经营风险防控
经营管理是施工管理的核心。企业要合理确定投标过程的造价，加强施工过程控制，强化工人经营意识，严控质量标准和操作规程，提高施工质量。
（二）安全风险防控
安全生产是建筑施工基本的管理要求。企业需建立完整的安全施工保证体系，配置专职安全管理人员，加强对施工人员的安全教育，保证施工人员和机械的安全。
（三）财务风险防控
资金是企业的血液。企业要提高建筑企业资金运行效益，保证建筑资金合理、安全使用是增强建筑企业抵御财务风险能力的必要措施。
（四）廉洁风险防控
廉洁是国有建筑企业的灵魂。企业要培养良好的风气，树立廉洁榜样，加强职工廉洁作风教育，在管理工作上抓实。
四、加强企业管理，促进企业发展
选择适当的管理方法，保证运作效率提升，有利可图，有利于树立良好的企业形象，促进企业的长远发展。
（一）坚持以人为本
一是加强培训，鼓励员工能力发挥；二是合理分配、做到员工人尽其职；三是重用实干，提升企业风险承受能力。
（二）发挥企业文化的摇篮作用
一是树立团队的意识；二是树立忠诚的意识；三是发扬敬业进取的意识；四是树立诚信为本的意识；五是发扬创新的意识；六是树立制度至上的意识。
良好的企业管理能够帮助企业形成良好的企业文化,从而在市场竞争当中树立更加令人信服的企业形象,进而获得市场竞争的优势地位。
