2024年7月25日，兴义市信恒城市建设投资有限公司（以下简称“市信恒城投公司”）2024年第二十二期“以学铸魂强党性，崇尚崇廉促发展”廉洁课堂开讲啦持续开讲。本期宣讲由市信恒城投公司下属子公司兴义市森茂资产管理有限责任公司经理曾光松同志主讲，公司部分中层以上干部、党建指导员、纪检监察专员、兴义市森茂资产管理有限责任公司干部职工参加。
本期宣讲的主题为“提升企业管理，强化思想教育”。曾光松同志从加强企业管理，强化思想教育，深入排查安全风险等方面进行讲解。
一、加强企业管理，提升认知水平
企业管理，作为对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的总称，是社会化大生产的客观要求。其核心理念在于充分利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，以实现高效益为目标。这不仅仅是一个简单的流程或制度，更是一种思维方式和行动指南，它要求我们时刻保持敏锐的市场洞察力，准确把握企业发展的脉搏，不断创新和完善管理手段，以适应日益激烈的市场竞争。
二、强化思想教育，解决内在问题
在企业管理中，人的因素始终是最关键、最活跃的。因此，强化思想教育，提升员工的综合素质，成为解决企业内在问题的重要途径。我们需要明确企业的发展目标，制定切实可行的实施方案，并加强团队之间的沟通与协作。同时，积极学习先进的管理理念和新方法，以解决实际工作中遇到的问题。我们要培养员工的战略思维，努力提升他们的团队管理能力、数据分析与决策能力。此外，我们还要注重方案的实施和跟进，以及持续学习和改进，确保团队能够不断进步，适应时代的发展。
三、加强风险防范，排查安全隐患
安全是企业发展的基石，也是员工生命健康的保障。因此，加强风险防范，排查安全隐患，成为企业管理中不可忽视的重要环节。我们要从自身做起，从身边的小事做起，始终保持警惕，树立安全意识。安全工作只有起点，没有终点，我们必须杜绝一切安全隐患，牢记安全责任重于泰山。同时，在党风廉政建设方面，我们也要加强风险防范，将廉洁风险与生产风险一同纳入排查范围，定期开展全面的风险排查梳理工作。要围绕权力运行的关键环节和重点领域，深入查找可能存在的廉洁风险点和管理漏洞，确保不漏岗、不缺项，实现风险排查全覆盖，为企业健康发展提供坚强保障。
四、推进常态管理，实现高效运作
常态化管理是企业持续健康发展的关键所在。我们要制定明确的规章制度和标准化的操作流程，使管理工作实现稳定、有序的状态。通过常态管理，我们可以提高组织的工作效益和质量，减少不必要的资源浪费和损失。它是一种持续改进和优化的管理方式，旨在通过建立稳定的工作流程和管理机制，实现组织的高效运作和可持续发展。
本次课堂意义深远，市信恒城投公司将深刻领会习近平总书记对国有企业领导人员提出的“二十字”要求，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，加强党风廉政建设与企业管理，营造风清气正的良好氛围，同时积极探索新的发展路径，推动企业实现稳健长远发展，为社会的繁荣与进步贡献力量。
