信 恒 城 投 致 力 于 建 设 城 市、 开 发 城 市、 经 营 城 市
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以学铸魂强党性,崇尚崇廉促发展丨市信恒城投公司2024年第二十八期廉洁课堂开讲啦

2024-09-06 08:52:00 阅读次数:144

2024年9月5日,兴义市信恒城市建设投资有限公司(以下简称“市信恒城投公司”)第二十八期“加强行政管理工作 做好新时代“守心人””廉洁课堂开讲啦持续开讲。第二十八期宣讲由市信恒城投公司下属子公司兴义市伟图智慧科技有限公司副经理王敏同志主讲,王敏同志结合警示教育短片,围绕国有企业行政管理工作的主要特点、国有企业行政管理人员应具备的素养、国有企业行政管理工作要抓好执行部门建设三个方面与大家共同学习。特邀公司中层以上干部、党建指导员、纪检监察专员及部分职员参加。

在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话中,总书记指出:“江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心”。在国有企业正常运作中,行政管理工作处在“枢纽”的地位,起到上传下达的沟通作用。行政管理负责各个部门、环节工作之间的协调,是国有企业高速发展的“守心人”。因此,我们要加强国有企业行政管理工作,做好新时代“守心人”,保障国有企业高速可持续发展。

国有企业行政管理人员应具备的素养

一、筑牢思想防线,永葆初心使命

权力就是服务,权力就是责任,权力就是党和人民对领导干部的信任和重托。领导干部只有用权廉洁,才能切实为人民掌好权、用好权,不被金钱所惑、不被美色所迷、不被人情所困;才能耐得住寂寞、抵得住诱惑、管得住小节、守得住清贫,赢得人民的爱戴;才能坚守做人的底线,堂堂正正做人、干干净净干事;才能成为政治上的明白人、群众眼中的贴心人。

二、以人为本,当好企业管理知心人

作为现代化国有企业管理者,关键是要把握好“以人为本”与严格管理的平衡点,既要克服“以人为本就是一团和气、不讲原则的关爱保护”等错误认识,又应消除“严格管理就是教条、刻板、僵硬化的严厉管理”等错误理念。既要制定一套行之有效的、科学完善的管理制度实施管理,又要注重细节管理,让细节更多地体现对职工的关怀和尊重,做到以人为本与严格管理兼顾,把严管和厚爱有机结合起来,提高企业广大职工的凝聚力和向心力,使企业管理真正成为企业高质量发展的助推器。

三、创新发展,提高行政管理效益

创造性地搞好国有企业行政管理工作,把新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到企业行政管理工作中去,是确保新时代国有企业高质量发展的重要工作之一。国有企业行政管理的着眼点在于创新发展,要健全的企业管理制度,进一步完善国有企业培训机制,丰富培训方式,充分挖掘和最大限度地利用各种资源,提高员工工作积极性,加快企业发展,努力提高国有企业在中国特色社会主义市场经济中的竞争力。

通过此次学习,与会人员不仅拓宽了视野,增长了知识,更增强了责任感和使命感。国有企业行政管理人员应始终坚守思想防线和以人为本的管理理 念,以典型案例为警示,不断提高行政管理效益和思想道德修养以及自身廉政风险防范意识,做好新时代“守心人”。